你给员工喂草,还指望他们有狼性?精选好文

作者:未知 / / 时间:2019-02-13 18:06 / / 浏览量:
很多有毒企业,想要成果却不舍得付出,入职时说多好多好的福利,入职后就开始画大饼,正所谓舍不得孩子讨不到狼,要有舍才有得...

很多“有毒企业”,想要成果却不舍得付出,入职时说多好多好的福利,入职后就开始画大饼,正所谓舍不得孩子讨不到狼,要有“舍”才有“得”啊。你给员工喂草,还想指望他们有狼性?要知道,自古以来的定律都是“以草喂羊,以肉喂狼。”

你给员工喂草,还指望他们有狼性?

上个月某公司邀请我去他们公司做一场有关“狼性文化建设”的培训,我给拒绝了,不是我高冷挑剔,而是我不想成为“洗脑犯”,为什么?因为我了解到那家公司最好的销售工资也不到两万,从公司的角度来说,那已经是天花板了。这种收入水平还谈什么“狼性文化建设”,在杭州这一线城市月收入一万块也就是解决个温饱问题,全公司最好的销售月收入都只是解决温饱问题,那这家公司去给员工培训“狼性文化建设”无疑是在空画大饼,耍流氓!
 
所谓的狼性,无非就是让员工团结有上进心;但是看到好的东西就扑上去是人的本能,没有人见到钱不去拿的,除非知道那是个陷阱。就好像农村的压水井,要倒点水进去,才能把无尽水压上来,但现在很多企业老板都只看到了别人压出来的水,却从来没有看到别人倒进去的水,这么简单的杠杆效应都不明白。总是说人家顺丰、德邦、华为的员工是多么的有狼性,却不知他们对员工的投入。
华为工资高是出了名的,我们就不多说了;顺丰老板拿出一亿元给基层员工定制价值2099元的耐克工作服;德邦年会颁发价值10万的金砖给优秀员工,这一项就耗资800万。如果你是那个很大气的对员工说:“过了今晚的年会,可能你就是百万富翁”,结果每个员工一张2元彩票的老板,你还要让员工有狼性?你给员工喂草,这狼性从哪而来?
 
有些企业刚起步,没有足够肉给员工吃,怎么办?这时候最好的解决方式就是“义气”,也就是有难同当,有福同享。
某公司年会有十余桌百名员工参加,当领导在敬酒的时候发现,原来只有自己的那桌是茅台酒,其他的都是一般的酒;领导当场对布置安排者一顿骂,要求将桌上的酒全部倒掉。换成茅台酒。就这一件小事,让很多员工都“誓死”追随这位领导。
当你没有足够的肉给到员工吃时,一定要记得讲“义气”,让员工嗅到肉的味道,并最终要让员工吃上肉。
 
那些给员工喂草,还指望他们有狼性的企业,就等于洗脑机构,并且是干洗...

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